2019/10/23 情シス／IT部門のPMOが陥りやすいベンダーコントロールの罠 「私はベンダーコントロールが得意です」 という情シスの方にたまに出会います。このフレーズを聞くといつも不安に襲われるのですが、その不安はいつも的中してしまいます。 先日、ベンダーとの会議にその情シス... 目次 ある情シスとベンダーのやりとり 成果を引き出すために逆算する ベンダーはパートナー 詳細 2019/9/19 立派すぎるRFPが失敗する本当の原因とは？ 「自分たちでRFPを作って進めたのですがうまくいかなくて・・・」 最近、このようなご相談が非常に増えています。 ユーザー企業内でもRFPが浸透していて、情シス部門・IT部門・業務部門が自分たちでRFPを作ります... 目次 しっかりと書かれたRFPがうまくいかない スクラッチ経験が豊富な人の落とし穴 RFPの書き方を使い分ける 詳細 2019/8/14 情シス／IT部門が外部人材を使う本当の意味とは？ 「IT部門の社員はPMに専念する」（※PM：プロジェクトマネージャー） 以前、ご支援した企業のIT担当役員が発信したメッセージです。 それまでIT部門は、膨大な数のITプロジェクトを担当していました。システム調査... 目次 あるIT部門の大きな決断 外部コンサルタントという選択肢を考える 外部コンサルは手段であって目的ではない 詳細 2019/7/17 IT部門／情シスにおけるステアリングコミッティの準備とは？ 「ステコミのやり方を指導してほしい」 ある支援先の常務から依頼がありました。 そのプロジェクトは特に田村の支援対象ではなかったのですが、お困りの様子だったので、とりあえず確認することに。 早速、プロジ... 目次 ステアリングコミッティがうまくいかない ステコミでオーナーを巻き込んでいるか ステコミの成否は雰囲気で分かる 詳細 2019/7/03 情シス／IT部門のPMOが会議で発言できない理由とは？ 「会議で全く発言できないんです」 ある情シスPMOのメンバーから相談を受けました。 日々、多くの会議に出席しているが、ほとんど発言ができずに悩まれているとのこと。 その理由を聞いてみると 「その業務領域は... 目次 発言できない情シスPMOの悩み コメンテーターではなくファシリテーター 攻めの情シス／IT部門は会議運営から 詳細 2019/6/07 情シス／IT部門のPMOはトップマネジメントを意識していますか？ 「業務部長には確認したんですよね？」 「え？なぜ確認しないといけないんですか！」 情シスPMOのAさんに確認すると、感情的に反論してきました。 業務改革プロジェクトで、ある業務機能を本社に集約するかどうか... 目次 現場とだけ密に連携するPMO トップは何を求めているのか 情シス／IT部門は客観性が武器となる 詳細 2019/5/15 IT部門／情シスは部外者だからこそ聖域に踏み込む 「チームメンバー全員で話し合って、変革不要との結論になりました」 ある業務変革プロジェクトの検討会で、現場のキーパーソンAさんが静かに口を開きました。 前回までの検討会で多くの課題が挙がり、「変革は必... 目次 現場職人の拒絶反応 部外者の情シスだからできること 業務部長は最重要ターゲット 詳細 2019/4/16 情シス／IT部門に求められるPMOとは？ ～PMOの役割と必要性～ 「PMOって何ですか？」 先週、たまたま同じ質問を2回いただきました。A社の事業部長、B社の業務課長と、それぞれ別の現場からの質問です。 振り返ってみると、今までで一番多く受けた質問かもしれません。 プロジ... 目次 PMOのイメージは人それぞれ PMOは2軸で考える PMOは情シス／IT部門の必須スキル 詳細 2019/4/03 RFPの非機能要求は情シス／IT部門が合意に責任を持つ 「システムや技術的な部分は全てお任せします」 情シス／IT部門の立場でRFP作成を支援していると、必ずユーザー部門から言われる言葉です。 その後には、大抵こう続きます。 「我々は業務のプロだが、システムは... 目次 ユーザー部門の甘い囁き 非機能も必ず合意する 非機能は情シスの専門領域 詳細 2019/3/12 RFPなど上流工程におけるIT部門／情シスの「受領資料を読まない病」を克服する 「先週、ユーザーから受領した資料は確認しましたか？」 「すみません、忙しくて全く見ていません…」 「資料が多すぎて、とても時間がとれません…」 先日、RFP作成のための「要求検討会議」に参加しました。 ユー... 目次 上流工程における典型的なパターン 受領資料を読まないから受け身になる 受領資料から積極性を出していく 詳細 10111213141516
情シス／IT部門のPMOが陥りやすいベンダーコントロールの罠
「私はベンダーコントロールが得意です」 という情シスの方にたまに出会います。このフレーズを聞くといつも不安に襲われるのですが、その不安はいつも的中してしまいます。 先日、ベンダーとの会議にその情シス...
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