平素より格別のご高配を賜り、誠にありがとうございます。

2024年6月22日より、新規コンサルティング契約の受付を停止しておりましたが、このたび受付を再開させていただくこととなりました。

約1年半以上にわたりお待たせしてしまいましたこと、心よりお詫び申し上げます。

当時、多くの企業様からご依頼を頂く中で、私自身のキャパシティを超えてしまい、「このままでは品質を守れない」という強い危機感を抱きました。

お客様への品質を最優先に考えた結果、やむを得ず新規受付停止という苦渋の決断をいたしました。

ご相談をいただいていた企業様、検討いただいていた皆様には、大変心苦しい判断でありましたが、既存のお客様への責任を果たすことを第一に考えた結果でございます。何卒ご理解を賜れましたら幸いです。

この期間、単に案件をこなすのではなく、サービスの在り方そのものを見直してまいりました。

従来は、1社に深く長く関わる支援形態が中心でしたが、それでは支援できる企業数に限界があります。
より多くの企業様をご支援できる体制へと転換するため、サービス設計を全面的に再構築いたしました。

具体的には、

・スポットコンサルティングの開始
　必要なテーマに絞り、短時間で本質的な示唆と具体策を提示する仕組みを整備しました。

・DX戦略策定支援の再設計
　少ない回数でも、経営判断に耐えうる戦略と実行ロードマップを導き出せるプログラムへ刷新しました。

これにより、1社あたりのご支援時間を最適化しながら、成果の密度を高めることを目指しております。
また、支援回数を絞り込むことで、従来よりもコンサルティング費用を抑え、よりコストパフォーマンスの高い支援が可能となりました。

今後は、これまで以上に多くの企業様に価値を届けられる形態で、ご支援を再開いたします。

経営と情シスをつなぎ、実行可能なDXを「仕組み」として根付かせること。
その使命に、これまで以上に真摯に向き合ってまいります。

今後とも何卒よろしくお願い申し上げます。

2026年2月13日
情シスコンサルティング株式会社
代表取締役　田村 昇平