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    攻めの情シス研究所（コラム）

    情シス・IT部門が強くなるための考え方や、プロジェクトを回すためのノウハウなどをコラム形式でお届けしています。

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    2024/7/25

    経営層の理解がないと苦しい、情シスはトップ次第

    「はじめまして、Aです」 ある知人に、情シスのAさんを紹介されて、3人で会食...

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    2024/6/14

    総務部の「情報システム課」という立ち位置

    「部長から指示されたので・・・」 ある現場の情シスをお手伝いすることになり...

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    2024/5/22

    大企業の情シス部長と中小企業の情シス部長は全く別の職種

    「もっと高給待遇しないとダメですか？」 ある中小企業の経営者から相談を受け...

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    2024/4/25

    情シスが存在しない会社で基幹システムを入れ替えるとどうなってしま…

    「もはや、どう進めていいのかもわかりません…」 ある会社から相談がありまし...

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    2024/4/12

    情シス部長の組織戦略 〜メンタル不調から復帰したメンバーとどう向き…

    「実際に見ないとわからないので、今すぐそちらに行きますね！」 ヘルプデスク...

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    2024/4/04

    「電子帳簿保存法」スタート！攻めの情シスは運用フェーズでどう向き…

    「電帳法がなかなか手離れしなくて困っています」 ある現場の情シスメンバーが...

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    2024/3/28

    新しい技術の導入失敗に対して、情シス部長のとるべきスタンスは？

    「どうもうまくいかなくて・・・」 ある現場では、情シス部長の肝いりで、今ま...

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    2024/3/06

    「虎の威を借る狐」は変革プロジェクトではむしろ必要

    「プロジェクトオーナーの○○取締役に相談してみたらどうですか？」 「それはち...

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    2024/2/28

    保守ベンダーの「賃上げ」という選択肢

    「今度、ベンダーさんの単価を上げようと思いまして」 10年以上前に支援した情...

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    2024/2/21

    ユーザーとベンダーの「橋渡し」をする情シスが、信頼を失ってしまう…

    「イイ人なんだけど頼りない」 「雑用はありがたいんだけど任せられない」 「...

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