情シスコンサルタント

ベンダー選定におけるマルチベンダー提案は避けた方がよい？

• 2022年06月29日
• 10_情シスPMO

ベンダー選定は最後の契約まで必ず守らないといけないことがある

• 2022年06月22日
• 14_ベンダー選定・RFI

ベンダー選定のノウハウはどこに溜めるべきか

• 2022年06月15日
• 01_情シス論・ 13_要求整理・RFP・ 14_ベンダー選定・RFI

DXの前になぜレガシーシステム整備なのか？

• 2022年06月14日
• 03_業務改革・DX・ 12_システム企画・PJ計画

ベンダー選定時に小規模ベンダーは契約でリスクヘッジする

• 2022年06月10日
• 14_ベンダー選定・RFI

SOFTIC様に「ソフトウェア・エスクロウ契約」について取材しました！

• 2022年06月10日
• 14_ベンダー選定・RFI

現行システムとのコスト比較で漏れやすい4つの項目とは？

• 2022年06月01日

【プレゼン評価4】パッケージベンダーにどんな質問をするか？

• 2022年05月31日

小さなベンダーの魅力とリスク

• 2022年05月31日
• 01_情シス論・ 14_ベンダー選定・RFI

【プレゼン評価3】プロジェクトマネージャーにどんな質問をするか？

• 2022年05月30日

【プレゼン評価2】ベンダープレゼンAgendaの作り方（サンプル画像付き）

• 2022年05月29日

【プレゼン評価1】プレゼンの効果を高める5つの観点とは？

• 2022年05月28日

【提案評価その5】その他項目を評価し、バランスをとる

• 2022年05月27日

【提案評価その4】プロジェクト計画「⑥ユーザー教育」をどう読み解くか？

• 2022年05月26日

【提案評価その4】プロジェクト計画「⑤プロジェクト体制」をどう読み解くか？

• 2022年05月25日

【提案評価その4】プロジェクト計画「④プロジェクトマネージャー」をどう読み解くか？

• 2022年05月24日

【提案評価その4】プロジェクト計画「③移行計画」をどう読み解くか？

• 2022年05月23日

【提案評価その4】プロジェクト計画「②開発手法」をどう読み解くか？

• 2022年05月22日

【提案評価その4】プロジェクト計画「①スケジュール」をどう読み解くか？

• 2022年05月21日

【提案評価その4】プロジェクト計画の6つの評価項目とは？

• 2022年05月20日

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