DXを現場に丸投げすると自動化だけが進む。そして経営者は勘違いする|情シスコンサルティング株式会社

2024/1/19

DXを現場に丸投げすると自動化だけが進む。そして経営者は勘違いする

「競合のX社がRPAで○○万時間削減したみたいなので、ウチもDXの柱にしたい」ある現場の社長に言われました。某雑誌を持ってきて、RPAの特集記事を見せてくれます。そこにはRPAによる自動化例が紹介されていまし...

目次
華々しい他社事例
自動化事例の別解
現場に近すぎる
問題の根幹
時代は繰り返す

詳細

2023/12/14

情シス部長が頭を抱えるPMO人材育成の限界

「PMO人材の育成って限界がないですか？」ある現場の情シス部長Aさんは嘆きました。期待の若手Bさんに重要なプロジェクトの「PMO」を任せます。最初の3ヶ月は、順調に成長曲線を描きました。ところが、その後...

目次
若手PMOに失望する部長
PMOのスキルは育成可能なのか
人材育成とは上司スキル
ハイリスク・ハイリターン

詳細

2023/12/07

コンサルファームから情シスに即戦力採用したけど辞めていった理由

「即戦力を採用できました！」ある現場では、情報システム部（情シス）の部長の後継者を育成するため、幹部クラスの採用活動を続けていました。そして、某コンサルファームから40代の男性、Aさんを採用します。...

目次
コンサルの即戦力採用
6ヶ月後
空中分解
コンサルの特徴
情シス部長の反省点
その後

詳細

2023/12/01

情シスの人材流出を防ぐ「情シス部長の求心力」

「新しい現場でチャレンジしたくて…」以前、ご支援した情シスのメンバーから久しぶりに連絡がありました。退職するそうです。表向きは一般的な退職理由でしたが、もう少し突っ込んで聞いてみました。すると「...

目次
ある情シスメンバーの退職連絡
中長期の対策
耳の痛い退職理由
情シス部長がリスペクトされる方法
所属の誇り

詳細

2023/11/22

情シスに兼務社員は有効なのか？

「情シスを兼務というのはアリなんですか？」 IT戦略を策定中の情報システム部長から質問を受けました。 IT戦略の一環として、情シスの組織戦略を見直しています。今までは主に「守りのIT」だけでしたが、今後は...

目次
第二の選択肢
兼務への不安
兼務のメリット
兼務の好循環

詳細

2023/11/16

経営戦略や事業戦略がない場合にIT戦略をどう作るか？

「ウチには中計も事業戦略も何もないのに、IT戦略なんて作れるのでしょうか？」 A社の情シス部長Aさんは嘆きました。通常、企業には中計（中期経営計画書）などに書かれてある経営戦略があり、事業戦略、営業戦...

目次
戦略が何もない
戦略が何もないときのアプローチ
A部長の悩み
最強・最高の戦略
経営層を立てた方がうまくいく

詳細

2023/11/09

ベンダーWBSで一元管理するのは弊害だらけ、ユーザーWBSを作らないといけない本当の理由

「なぜWBSをわざわざ二重で作らないといけないんですか？」あるプロジェクトでは、ベンダーが細かく丁寧なWBS（Work Breakdown Structure）を作っていました。システムタスクだけではなく、ユーザー側のタスク...

目次
WBSと一元管理
WBSのスコープ
一元管理における2つの弊害
情シスにとっての虎の子
覚醒の秘伝書

詳細

2023/11/02

情シスの組織戦略で真っ先に考えないといけないのは「省力化」

「5人も増やすのは絶対に無理です」ある現場で、情報システム部の部長が「情シス役割To-Be」を定義しました。新しい役割が増えて、圧倒的に人手が足りません。これをすべてやるには、人を増やす必要があります...

目次
理想と現実
まずは地ならし
省力化の観点
情シスメンバーを巻き込む

詳細

2023/10/26

情シスのアウトソーシングは簡単ではない。でもやらないと攻められない

「ウチの情シスにアウトソーシングは無理なんでしょうか？」ある会社の経営者から相談を受けました。その方は、先代社長の息子で、二代目として後を継いだそうです。二代目は別の会社で働いていましたが、先代...

目次
保守的な情シス部長
守り続けるとジリ貧
情シスとしてのバリュー
まず組織変更、次に補充

詳細

2023/10/19

頑張れ情シスPMO！失望する前にやるべきことはたくさんある

「ウチにはプロジェクトはやっぱり無理なんですよ」ある会社では、これまで「プロジェクト」という形でシステム導入を進めたことがありません。今回はじめて、情シスが「PMO」という役割を名乗り、現場を巻き込...

目次
失望
ダークサイド
影響の輪
ターニングポイント
着火

詳細

2023/10/12

商売っ気がない優しすぎるベンダーを守るのも情シスの役目

「あのとき、柔軟に対応するって言いましたよね」「これだと分かりにくいので修正してください」ある現場で基幹システムの受け入れテストを行っています。テストを取りまとめる女性ユーザーのAさんは「請求・...

目次
ユーザーに尽くすベンダー
情シスの存在意義
大手ベンダーのマネジメントとは異なる
情シスもリスクをとる
情シスにしかできないマネジメント

詳細

2023/10/04

経営層からどうIT戦略のホンネを引き出すか？

「社長にどう話を持っていけばよいんでしょうか？」 A社では、現在IT戦略を策定中です。 A社は今までIT戦略を作ってこなかったので、過去の資料を参考にすることができません。そのため、ゼロベースで「構成」や...

目次
社長に確認するのはまだ早いのでは
情シス部長の責務
経営層という性格
経営層への質問リスト
経営トップの後押し

詳細

2023/9/06

セキュリティと向き合えるのが本当の情シス

「私よりも全然給料が高いのに・・・」ある現場では「情シス部長代理」のAさんが、情シス業務を切り盛りしています。社員2名と派遣3名を統率し、インフラ管理からプロジェクト活動までのすべてをカバーしていま...

目次
鳴り物入りのB部長
情シス転職組の特徴
情シスの陽と陰
IT人材のスペシャリストとゼネラリスト
真の「攻めの情シス」

詳細

2023/8/31

情シスの資格戦略

「情シスとして、どの資格をとればいいですか？」 20代後半の若手から、質問を受けました。いいですね！そのヤル気がまぶしいデス！ ITに関する資格は、たくさんあります。国家資格も民間資格も、種類は豊富。あ...

目次
資格の種類は豊富
資格は実践でつかえるのか
資格の効用
資格戦略
資格は背中を押してくれる

詳細

2023/7/27

プロジェクトは「影響の輪」の中でやるしかない

「プロジェクトが動かないメンバーばかりで心が折れそうです」ある情シスのPMOメンバーがボヤきました。このプロジェクトは、体制に大きな問題があります。現場の定型業務しかやったことがなく、課題を整理し...

目次
まったく動かないプロジェクト
まずは受け入れる
プロジェクトにおける3つの領域
相手によってアプローチを変える
動き出したプロジェクト

詳細

2023/7/19

丸投げするから人が辞めていく

「信頼して任せていたのに…」ある現場で、情シス部長が嘆きました。 PMOを任せていた情シスメンバーが突然、退職したとのこと。よりによって、プロジェクトがこれから忙しくなる、という時にです。全面的に信...

目次
退職ショック
猫の手も借りたい部長
孤軍奮闘のメンバー
「丸投げ」と「任せる」ことは違う
悪循環を断つ

詳細

2023/7/12

IT戦略において、なぜ「環境変化の認識」が必要なのか？

「環境変化には何を書いてもいいんですか？」 A社では、IT戦略の立案に向けて奮闘中です。情シス部長と副部長の2名が、頭から煙が出ています（笑）お渡ししたテンプレートを苦労しながら埋めてもらっているので...

目次
普段、業務で意識しないもの
経営層の思考とリンクさせる
環境変化の作成ポイント
最大の追い風

詳細

2023/7/05

できる情シス部長はIT予算から攻める

「8月までに予算を決めないといけないのですが、どう考えればよいでしょうか？」新しく情シスの部長に着任したAさんから相談を受けました。 10月から新しい年度を迎える企業は、夏までにバタバタと予算づくりに...

目次
予算に追われて・・・夏
その無難なIT予算でよいのか
やってみなはれ
情シスを次のステージに導けるか
情シス部長のスタンスが問われる

詳細

2023/6/28

ベンダー選定の手順を合理的にアレンジしていく

「ベンダーが決まるまで半年かかると思います」ある現場で「電子契約サービス」を導入することになりました。情シスメンバーのAさんがPMOとしてアサインされ、プロジェクト計画書を作っています。 Aさんにスケ...

目次
選定あるある
基幹システムの選定プロセス
基幹システム以外の選定プロセス
合理的にアレンジする
最短距離を走る

詳細

2023/6/21

現場叩き上げの情シスメンバーが部長になったら何をすべきか？

「暇になってしまいました…」 10年以上前に支援した情シス担当者が、このたび情シス部長になりました！久しぶりの連絡がその吉報だったので、早速お祝いで訪問。積もる話もあるので、ランチでゆっくりお話を聞...

目次
久々の再開が昇進祝い
直近の大きな課題
情シス組織の課題
基幹システムの課題
グランドデザインの課題
部長にしか扱えない

詳細

情シスコラム