経営層からどうIT戦略のホンネを引き出すか？|情シスコンサルティング株式会社

2023/10/04

経営層からどうIT戦略のホンネを引き出すか？

「社長にどう話を持っていけばよいんでしょうか？」 A社では、現在IT戦略を策定中です。 A社は今までIT戦略を作ってこなかったので、過去の資料を参考にすることができません。そのため、ゼロベースで「構成」や...

目次
社長に確認するのはまだ早いのでは
情シス部長の責務
経営層という性格
経営層への質問リスト
経営トップの後押し

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2023/9/06

セキュリティと向き合えるのが本当の情シス

「私よりも全然給料が高いのに・・・」ある現場では「情シス部長代理」のAさんが、情シス業務を切り盛りしています。社員2名と派遣3名を統率し、インフラ管理からプロジェクト活動までのすべてをカバーしていま...

目次
鳴り物入りのB部長
情シス転職組の特徴
情シスの陽と陰
IT人材のスペシャリストとゼネラリスト
真の「攻めの情シス」

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2023/8/31

情シスの資格戦略

「情シスとして、どの資格をとればいいですか？」 20代後半の若手から、質問を受けました。いいですね！そのヤル気がまぶしいデス！ ITに関する資格は、たくさんあります。国家資格も民間資格も、種類は豊富。あ...

目次
資格の種類は豊富
資格は実践でつかえるのか
資格の効用
資格戦略
資格は背中を押してくれる

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2023/7/27

プロジェクトは「影響の輪」の中でやるしかない

「プロジェクトが動かないメンバーばかりで心が折れそうです」ある情シスのPMOメンバーがボヤきました。このプロジェクトは、体制に大きな問題があります。現場の定型業務しかやったことがなく、課題を整理し...

目次
まったく動かないプロジェクト
まずは受け入れる
プロジェクトにおける3つの領域
相手によってアプローチを変える
動き出したプロジェクト

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2023/7/19

丸投げするから人が辞めていく

「信頼して任せていたのに…」ある現場で、情シス部長が嘆きました。 PMOを任せていた情シスメンバーが突然、退職したとのこと。よりによって、プロジェクトがこれから忙しくなる、という時にです。全面的に信...

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退職ショック
猫の手も借りたい部長
孤軍奮闘のメンバー
「丸投げ」と「任せる」ことは違う
悪循環を断つ

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2023/7/12

IT戦略において、なぜ「環境変化の認識」が必要なのか？

「環境変化には何を書いてもいいんですか？」 A社では、IT戦略の立案に向けて奮闘中です。情シス部長と副部長の2名が、頭から煙が出ています（笑）お渡ししたテンプレートを苦労しながら埋めてもらっているので...

目次
普段、業務で意識しないもの
経営層の思考とリンクさせる
環境変化の作成ポイント
最大の追い風

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2023/7/05

できる情シス部長はIT予算から攻める

「8月までに予算を決めないといけないのですが、どう考えればよいでしょうか？」新しく情シスの部長に着任したAさんから相談を受けました。 10月から新しい年度を迎える企業は、夏までにバタバタと予算づくりに...

目次
予算に追われて・・・夏
その無難なIT予算でよいのか
やってみなはれ
情シスを次のステージに導けるか
情シス部長のスタンスが問われる

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2023/6/28

ベンダー選定の手順を合理的にアレンジしていく

「ベンダーが決まるまで半年かかると思います」ある現場で「電子契約サービス」を導入することになりました。情シスメンバーのAさんがPMOとしてアサインされ、プロジェクト計画書を作っています。 Aさんにスケ...

目次
選定あるある
基幹システムの選定プロセス
基幹システム以外の選定プロセス
合理的にアレンジする
最短距離を走る

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2023/6/21

現場叩き上げの情シスメンバーが部長になったら何をすべきか？

「暇になってしまいました…」 10年以上前に支援した情シス担当者が、このたび情シス部長になりました！久しぶりの連絡がその吉報だったので、早速お祝いで訪問。積もる話もあるので、ランチでゆっくりお話を聞...

目次
久々の再開が昇進祝い
直近の大きな課題
情シス組織の課題
基幹システムの課題
グランドデザインの課題
部長にしか扱えない

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2023/6/14

情シスはChatGPTのセキュリティ対策をどう考えていくべきか？

「ChatGPTのセキュリティ対策について相談したい」最近、どの現場でもChatGPTの話題が増えています。私もかなり使っていますが、非常に便利です。利用が拡大するのは当然だとも感じてしまいます。一方で、利用...

目次
責任者は悲観的に考えざるを得ない
待つという選択肢
プラグインという選択肢
選択肢は流動的に変化する

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2023/6/07

できる情シスPMOは、最後の「引き継ぎ」をしっかりやっている

「すみません、まだ対応中です。来週までにやります」情報システム部のAさんは、30代の若手ですが、PMOとして頭角を現しました。 3年前に大規模な「基幹システム再構築プロジェク」ではじめてPMOを担当し、苦し...

目次
PMO2年目のジンクス
不調の原因
PMOが陥りやすい罠
強い気持ちをもって我慢する
引き継ぎが覚醒条件

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2023/5/31

収納棚の法則、情シスを何名にしようが、その人数で最適化される。だからこそ…

「あと3名ほど増やしたいんですけど、どう思いますか？」ある情シス責任者に相談を受けました。現在、情シスは10名で、各メンバーは多くの仕事を抱えています。その上で、来期は新しい「本社直轄プロジェクト...

目次
新しい役割のための増員
収納棚の法則
情シスの法則
今を見ずに未来を見る
棚が決まると収束していく

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2023/5/24

情シスも結局は適材適所に縛られるけど、全体的にはコアへのシフトを目指す

「Aさんは頼りになりますね〜」あるユーザー部門の方から言われました。 Aさんは、情シスの生え抜きで50代のベテランです。運用・保守・ヘルプデスクを長年担当しており、幅広い知識を有しています。「パソコ...

目次
ベテランAさん
過去の経験が未来を縛る
新しい風を吹かせる
現実的な打ち手
情シスのプレゼンス
情シスのビジョンへの取り組み

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2023/5/18

クラウドサービスを組み合わせたグランドデザインの考え方（SaaS、PaaS、IaaS…）

「SaaSとかPaaSとかIaaSとか、どう考えればいいのか…」ある経営者から質問を受けました。確かに「○○○ as a Service」という言葉が増えました。どれも「クラウドサービス」という点では、同じです。ただし、こ...

目次
クラウドの選択肢が激増
クラウドの選択肢と検討順
なるべく作らない、組み合わせる

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2023/5/10

それはIT戦略なのか？ITプロジェクト計画なのか？

「毎年、IT戦略を作って、それを実行しています」ある企業では、毎年10月から新しい年度が始まります。そのため、各部では「予算」を7月に申請、8月に調整、9月に確定となります。そこに向けて、情シスでは6～...

目次
予算編成のためにつくるIT戦略
戦略の定義
戦略上の施策
戦略的ロードマップ
5年前から歩み始めて今に至る

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2023/4/26

引き継ぎは属人化を見直す大チャンス

「一子相伝はダメですよ！」ある現場では、情シスの中心メンバーであるAさんが異動になり、引き継ぎで大忙しの状況となりました。 Aさんのスケジュールを見ると、2週間がすべて「引き継ぎ」と書かれてあり、他の...

目次
引き継ぎは異動の風物詩
ドキュメントの重要性
ドキュメント化が進まない原因
部長の観点
引き継ぎ完了！

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2023/4/19

AIチャットボットでベンダー選定の効率化を試みる

「え？ChatGPTはベンダー選定にも使えるんですか？」最近はどこの情シス現場に行っても、ChatGPTについて聞かれます。例えば、ヘルプデスクの問い合わせ対応は、テキストがベースとなるため、相性が良いといえ...

目次
情シスでも話題のChatGPT
編集労力を効率化する
現時点ではまだ課題もある
Bingの特性が活きる
AIは手段の一つにすぎない

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2023/4/12

なぜIT部門・情シスがプロジェクトマネージャーをやってはいけないのか？

「やりたい気持ちはわかりますが、PMは現場から出してください」ある現場でプロジェクト計画書を作成していました。その中で、プロジェクト体制図を見てみると、PM（プロジェクトマネージャー）に情シスメンバ...

目次
体制図に書かれているPMは誰？
情シスのメリットとデメリット
PMOのやりがい
PMとPMOの棲み分け

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2023/4/05

IT戦略のサンプルを大量に入手する賢い方法

「IT戦略のサンプルをもらえますか？」情シス部長やCIOの方から、よく聞かれます。 IT戦略の立案フェーズでは、必ず言われます。なぜ、皆さん聞かれるのでしょうか？理由は明白です。 IT戦略の「サンプル」を...

目次
サンプルが見つからない
ITは手段にすぎない
使いまわすコツ
戦略は自由だ
必要以上に構えなくても大丈夫！

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2023/3/29

プロジェクトマネージャーの異動という逆境をプラスに変える考え方

「すみません、異動になっちゃいました」 3月は異動の内示が出る季節。ある現場では、基幹システム再構築プロジェクトの真っ最中ですが、プロジェクトマネージャー（以降、PM）が異動になりました。プロジェク...

目次
ざわつく現場
PM異動のメリットとデメリット
PM交代のターニングポイントをプラスに変える

詳細

情シスコラム