［全25件］ 21-25件目を表示 情シスコラム 2018/9/26 情シス／IT部門が会議を仕切る(ファシリテーション)方法とは？ 情シス論 「ウチのメンバーはうまく会議を仕切れないんですよ…」 ある情シス部長から相談を受けました。 そこで私は、そのプロジェクトの定例会に参加させていただきました。 情シスのAさんが進行役ですが、冒頭でユーザー... 目次 お飾りな情シス／IT部門の進行役 ユーザーから信頼される進行役となるために 情シス／IT部門の存在価値を高める 詳細 情シスコラム 2018/9/04 情シス／IT部門が真に信頼されるために乗り越える一線とは？ 情シス論 「どうせウチの業務は分からないですよね？」 たまに業務部門から言われる言葉です。この言葉は、情シスにとっては、ひどくショッキングな言葉です。情シスが気づかれないように隠していた部分に、グサっと刺さり... 目次 情シス最大の試練はどこも一緒 業務の一線を乗り越える覚悟 攻めの情シスの条件 詳細 情シスコラム 2018/8/06 情シス／IT部門が存在感を高めていく方法とは？ 情シス論 「プロジェクトがうまく行っていないので手伝ってほしい」 ある「業務部門」の部長から相談を受けました。お話を要約すると、以下のような状況でした。 ・基幹システムの再構築プロジェクトで要件定義中 ・要件が... 目次 業務部門からのヘルプ要請の共通点 情シスとプロジェクトの関係性 下請けからパートナーへ 詳細 情シスコラム 2018/7/03 IT部門／情シスが頼られるための2つのスキルとは？ 情シス論 「IT部門をプロジェクトに呼んでくれないんです」 ある一部上場企業のIT部門長が、ため息とともにお話しされました。 最近、業務部門が主管のプロジェクトが多く立ち上がっており、そのプロジェクト体制図にIT部... 目次 業務部門が抱えるIT部門への不満 IT部門／情シスに求められる2つのスキル IT部門／情シスの目指す先 詳細 情シスコラム 2018/6/26 業務部門からIT部門／情シスに異動してきた社員は戦力になるか？ 情シス論 「ここでやっていける自信がなくなりました」 業務部門からIT部門に異動してきたばかりのAさんが、ため息を漏らしました。Aさんは、バリバリの業務畑の人で、業務部門のキーパーソンでした。一方で、とても勤勉な... 目次 最初は誰もが不安になる 業務出身者の業務目線が重要 業務出身者はIT部門／情シスで即戦力になれる 詳細 ＜ 1 2
情シス／IT部門が会議を仕切る(ファシリテーション)方法とは？
「ウチのメンバーはうまく会議を仕切れないんですよ…」 ある情シス部長から相談を受けました。 そこで私は、そのプロジェクトの定例会に参加させていただきました。 情シスのAさんが進行役ですが、冒頭でユーザー...
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- ユーザーから信頼される進行役となるために
- 情シス／IT部門の存在価値を高める
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