AIエージェントで社員は減らせるのか？ DX戦略で「デジタル社員」を人数換算してはいけない理由|情シスコンサルティング株式会社

情シスコラム

2026/10/23

AIエージェントで社員は減らせるのか？ DX戦略で「デジタル社員」を人数換算してはいけない理由

AI・生成AI

「3年後、AIエージェントで社員の30%を『デジタル社員』に置き換える」あるDX戦略の素案に、このメッセージが書かれていました。 A社は今、DX戦略を策定しています。情シス部長はAIエージェントを戦略の目玉にし...

目次
DX戦略の素案に書かれた一文
AIエージェントが代替するもの
AIに任せてよい範囲を見極める
AIエージェントありきで考えない
AIに飛びつく前にやるべきこと
アクセルとブレーキは情シスが握る
書き換わったDX戦略のメッセージ

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情シスコラム

2026/7/15

情シス／IT部門のベンダー調査は、生成AIに「丸投げ」してよいのか？

AI・生成AI
ベンダー調査・RFI

「こんなに多くのベンダーがあるものなんですね！」ある支援先の基幹システム再構築プロジェクト。RFIで情報提供を依頼するため「候補ベンダー」の調査をしていました。多少ニッチな業界のため、そのユーザー企...

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ニッチな業界でも探せばある
AIは「根気」で人間に勝る
では、AIに「丸投げ」してよいのか
複数のAIを「競わせる」
「AIパワハラ」という落とし穴
なぜ「全自動」は危ないのか
生成AIは「主体的に」使ってこそ

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情シスコラム

2026/6/11

生成AIパスポートとG検定、両方受験して分かった違い｜全社員のAI教育にどちらを選ぶべきか

AI・生成AI
DX人材育成

「G検定と生成AIパスポート、どちらがよいですか？」ある企業の人事部門の方から、こう聞かれました。資格支援制度を改訂しているとのことです。この企業は製造業ですが、先日、生成AIを導入したばかりです。ま...

目次
人事部門からの相談
両方受験して分かった「2〜3割しか重ならない」現実
全社員のAIリテラシー教育に向いているのは
ただし、情シスは話が別
資格は適材適所で使い分ける

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情シスコラム

2026/5/28

なぜ製造業で「シャドーAI」が蔓延するのか？情シスが知るべき生成AIの「2つの顔」

AI・生成AI

「ウチはフィジカルな現場なので、生成AIは導入していないんです」ある製造業の情シス部長が言いました。確かに工場や倉庫で働く社員は、そもそもPCを持ち歩いて作業することは少なく、生成AIを使うシーンはイ...

目次
導入していないはずのAIが使われている？
無自覚に広がる「シャドーAI」の恐怖
現場部門にAIは役に立たないのか？
生成AIは「2つの顔」で分けて考える
情シス部長の決断

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情シスコラム

2026/3/19

「クラウドに置けばAIが何とかしてくれる」は本当か？〜AI時代のナレッジデータ蓄積の罠〜

AI・生成AI

「ファイルをここに置けば、あとはAIが処理してくれます！」ある企業の情シスAさんが、目を輝かせて話していました。この企業のファイル管理は、長年オンプレミスのサーバーで行われてきました。部署ごとにフォ...

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クラウドにファイルを置きさえすれば…
データレイクとAIの限界
データベース（DWH）が引き出すAIの真価
ファイルの置き場所と「Access」という時限爆弾
社内ナレッジデータは3層アーキテクチャで整理する

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2026/3/13

試験勉強すらDXする時代。GeminiとChatGPTの「決定的な違い」と法人AIの選び方

AI・生成AI

「今後の試験勉強は、根本的に変わるんじゃないですか？」先日、私は「生成AIパスポート」を受験しました。デジタル人材育成を企画する情シスメンバーと一緒に、実際の効果のほどを体感するためです。試験対策...

目次
試験勉強における地殻変動
Geminiがもたらした「試験勉強DX」
ChatGPTとの決定的な差は「UIの設計思想」
法人企業におけるAI覇権争いの行方
UIの利便性がもたらす時代の転換点

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情シスコラム

2026/3/06

生成AIパスポートはデジタル人材育成で有効か？

AI・生成AI
DX人材育成

「この資格は役に立ちますか？」支援先のある企業では、DX戦略において「現場のAI活用」が目玉となっています。全社的なAIリテラシー向上のため、教育計画の一環として、AI系資格を検討しました。そこで「生成A...

目次
現場のAI活用
生成AIパスポートとは？
実務で役に立つのか？
ヘビーユーザーなら「ぶっつけ本番」で受かるか？
実際の受験風景と落とし穴
AI活用の仕組み化
リトマス試験紙

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情シスコラム

2025/11/27

DX戦略においてAIは領域毎に分けて考える

AI・生成AI
業務改革・DX

「AIが最近はいろいろありすぎて、どう整理すればいいですか？」ある企業で、社長と情シス部長とともにDX戦略を策定中です。『AI』をどう位置付けるかが議題となりました。この情シス部長は、日頃からAIにアン...

目次
情報を集めすぎた情シス部長の悩み
AIは全施策の前提
AI方針を明記し、宣言する

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情シスコラム

2025/11/12

情シスPMOこそ生成AIを使い倒せる

AI・生成AI
情シスPMO_共通

「情シスが、あんまり使ってないんですよ」ある企業の情シス部長が、少し苦笑いを浮かべながら話してくれました。その会社では、全社的に「生成AI」の導入と活用が進められており、現場に対する啓蒙活動も盛ん...

目次
実はあまり使っていない情シスPMO
PMOの活用シーン
PMOのほぼすべての活動で活用できる
情シスPMOに求められる姿勢とは？

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情シスコラム

2025/5/21

生成AIを使いすぎるとバカになる？

AI・生成AI
業務改革・DX

「生成AIを新人に使わせたくないんだよ」ある会社の社長とランチをご一緒しました。かつて、基幹システム導入を支援した会社で、今でも年に数回、情報交換も兼ねて食事をご一緒しています。その席で、このよう...

目次
生成AIを使わせたくない社長
電卓、Google検索、生成AI
生成AIは考えない人を置き去りにする
より本質的な成果主義へ

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情シスコラム

2025/5/07

生成AIでDXを成功させるためには、ガチガチな計画にしないこと

AI・生成AI
業務改革・DX

「利用シーンが不明確で計画書と言えるのか？」「そんなフワッとした目的で、稟議を通せると思っているのか？」ある現場で、情シスメンバーが「生成AI導入計画書」を経営層に説明しました。しかし、このような...

目次
経営層からの指摘
生成AIの本質
環境構築が目的でもいい
まずは使ってみる

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情シスコラム

2024/11/28

プロジェクトの課題管理で生成AIをアシスタント化する方法

AI・生成AI
情シスPMO_ベンダー調整

「急きょ、明日の朝に経営層にプロジェクト状況を説明することになりました」「品質分析レポートを作れと言われました。助けてください」ある情シスから相談を受けました。プロジェクトでベンダーのバグが多発...

目次
品質分析の時間がない
課題発生状況の可視化
課題の残件数の可視化
課題の内訳を可視化
特定課題をピックアップ
総評コメントを作成
品質分析の選択肢の1つ

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AI・生成AI