AI・生成AI

「クラウドに置けばAIが何とかしてくれる」は本当か？ 〜AI時代のナレッジデータ蓄積の罠〜

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「ファイルをここに置けば、あとはAIが処理してくれます！」 ある企業の情シスAさんが、目を輝かせて話していました。 この企業のファイル管理は、長年オンプレミスのサーバーで行われてきました。部署ごとにフォ...

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• クラウドにファイルを置きさえすれば…
• データレイクとAIの限界
• データベース（DWH）が引き出すAIの真価
• ファイルの置き場所と「Access」という時限爆弾
• 社内ナレッジデータは3層アーキテクチャで整理する

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試験勉強すらDXする時代。GeminiとChatGPTの「決定的な違い」と法人AIの選び方

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「今後の試験勉強は、根本的に変わるんじゃないですか？」 先日、私は「生成AIパスポート」を受験しました。デジタル人材育成を企画する情シスメンバーと一緒に、実際の効果のほどを体感するためです。 試験対策...

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• 試験勉強における地殻変動
• Geminiがもたらした「試験勉強DX」
• ChatGPTとの決定的な差は「UIの設計思想」
• 法人企業におけるAI覇権争いの行方
• UIの利便性がもたらす時代の転換点

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生成AIパスポートはデジタル人材育成で有効か？

• AI・生成AI
• DX人材育成

「この資格は役に立ちますか？」 支援先のある企業では、DX戦略において「現場のAI活用」が目玉となっています。 全社的なAIリテラシー向上のため、教育計画の一環として、AI系資格を検討しました。そこで「生成A...

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• 現場のAI活用
• 生成AIパスポートとは？
• 実務で役に立つのか？
• ヘビーユーザーなら「ぶっつけ本番」で受かるか？
• 実際の受験風景と落とし穴
• AI活用の仕組み化
• リトマス試験紙

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DX戦略においてAIは領域毎に分けて考える

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• 業務改革・DX

「AIが最近はいろいろありすぎて、どう整理すればいいですか？」 ある企業で、社長と情シス部長とともにDX戦略を策定中です。『AI』をどう位置付けるかが議題となりました。 この情シス部長は、日頃からAIにアン...

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• 情報を集めすぎた情シス部長の悩み
• AIは全施策の前提
• AI方針を明記し、宣言する

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情シスPMOこそ生成AIを使い倒せる

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• 情シスPMO_共通

「情シスが、あんまり使ってないんですよ」 ある企業の情シス部長が、少し苦笑いを浮かべながら話してくれました。 その会社では、全社的に「生成AI」の導入と活用が進められており、現場に対する啓蒙活動も盛ん...

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• 実はあまり使っていない情シスPMO
• PMOの活用シーン
• PMOのほぼすべての活動で活用できる
• 情シスPMOに求められる姿勢とは？

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生成AIを使いすぎるとバカになる？

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• 業務改革・DX

「生成AIを新人に使わせたくないんだよ」 ある会社の社長とランチをご一緒しました。かつて、基幹システム導入を支援した会社で、今でも年に数回、情報交換も兼ねて食事をご一緒しています。 その席で、このよう...

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• 生成AIを使わせたくない社長
• 電卓、Google検索、生成AI
• 生成AIは考えない人を置き去りにする
• より本質的な成果主義へ

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生成AIでDXを成功させるためには、ガチガチな計画にしないこと

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• 業務改革・DX

「利用シーンが不明確で計画書と言えるのか？」 「そんなフワッとした目的で、稟議を通せると思っているのか？」 ある現場で、情シスメンバーが「生成AI導入計画書」を経営層に説明しました。しかし、このような...

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• 経営層からの指摘
• 生成AIの本質
• 環境構築が目的でもいい
• まずは使ってみる

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プロジェクトの課題管理で生成AIをアシスタント化する方法

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• 情シスPMO_ベンダー調整

「急きょ、明日の朝に経営層にプロジェクト状況を説明することになりました」 「品質分析レポートを作れと言われました。助けてください」 ある情シスから相談を受けました。 プロジェクトでベンダーのバグが多発...

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• 品質分析の時間がない
• 課題発生状況の可視化
• 課題の残件数の可視化
• 課題の内訳を可視化
• 特定課題をピックアップ
• 総評コメントを作成
• 品質分析の選択肢の1つ

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