［全25件］ 21-25件目を表示 情シスコラム 2019/4/16 情シス／IT部門に求められるPMOとは？ ～PMOの役割と必要性～ 情シスPMO_共通 「PMOって何ですか？」 先週、たまたま同じ質問を2回いただきました。A社の事業部長、B社の業務課長と、それぞれ別の現場からの質問です。 振り返ってみると、今までで一番多く受けた質問かもしれません。 プロジ... 目次 PMOのイメージは人それぞれ PMOは2軸で考える PMOは情シス／IT部門の必須スキル 詳細 情シスコラム 2018/12/05 IT部門／情シスPMOと議事録とプロジェクト掌握 情シスPMO_共通 「進捗管理と課題管理、PMOでやりますよ」 「ありがとうございます、でも大丈夫です」 「では、ファシリテーションやりますよ」 「いや、大丈夫です」 情シスPMOのAさんは、張り切ってプロジェクトの役割を引き受... 目次 PMOに仕事を渡さない業務部門 雑用係の一石二鳥 議事録はPMOの原点 詳細 情シスコラム 2018/9/12 進捗管理型PMOと課題解決型PMOの違い 情シスPMO_共通 (PMO)「業務チームのAさん、進捗を報告してください」 (業務T)「順調です」 (PMO)「あれ？でも資料の作成が終わってないですよね？」 (業務T)「大丈夫です。もう終わるので」 (PMO)「じゃあ、資料が完成したら私... 目次 ある進捗会議でのPMOと業務部門のやりとり 進捗管理の勘違い 本当の進捗管理とは 詳細 情シスコラム 2018/7/27 プロジェクトマネージャーを社内で育成する方法とは？ 情シスPMO_共通 「ウチの若手をプロジェクトマネージャーに育ててほしい」 最近、増えてきている依頼内容です。 どの現場にいても、プロジェクトマネージャー人材は不足していると感じます。どこの部長からも、びっくりするほど... 目次 プロジェクトマネジャーは人材不足 プロジェクトマネージャーのコアスキル 成功体験を積み上げる 詳細 情シスコラム 2017/8/28 IT部門／情シスのPMOは、なぜ週次定例会を開催しないといけないのか？ 情シスPMO_共通 「毎週やっている定例会を隔週にしてもいいですか？」 「ダメです」 私は即答しました。 情シスのPMOメンバーUさんから相談を受けたときの会話です。 出席しているユーザー部門の方から 「時間がもったいないし、... 目次 週次定例会の苦悩 週次定例会で進捗が引っ張られる 定例会はPMOを映す鏡 詳細 ＜ 1 2
情シス／IT部門に求められるPMOとは？ ～PMOの役割と必要性～
「PMOって何ですか？」 先週、たまたま同じ質問を2回いただきました。A社の事業部長、B社の業務課長と、それぞれ別の現場からの質問です。 振り返ってみると、今までで一番多く受けた質問かもしれません。 プロジ...
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