最新の情シスコラム／情シスメモ

【提案評価その4】プロジェクト計画「⑤プロジェクト体制」をどう読み解くか？

• ベンダー提案書評価

詳細

【提案評価その4】プロジェクト計画「④プロジェクトマネージャー」をどう読み解くか？

• ベンダー提案書評価

詳細

【提案評価その4】プロジェクト計画「③移行計画」をどう読み解くか？

• ベンダー提案書評価

詳細

【提案評価その4】プロジェクト計画「②開発手法」をどう読み解くか？

• ベンダー提案書評価

詳細

【提案評価その4】プロジェクト計画「①スケジュール」をどう読み解くか？

• ベンダー提案書評価

詳細

【提案評価その4】プロジェクト計画の6つの評価項目とは？

• ベンダー提案書評価

詳細

【提案評価その3】実績は数と質の両方をみる

• ベンダー提案書評価

詳細

【提案評価その2】費用は5年トータルで考える

• ベンダー提案書評価

詳細

【提案評価その1】要求機能のFIT率60%をどう考えるか？

• ベンダー提案書評価

詳細

【提案評価その1】要求機能が最重要

• ベンダー提案書評価

詳細

【提案評価】ベンダー提案の5大評価項目とは

• ベンダー提案書評価

詳細

システム予算は上振れする

• システム企画・PJ計画

「ざっくり、どれぐらいの予算になりそうですか？」 問い合わせをいただき、リモートで打ち合わせをしました。最近は、初顔合わせもリモートが多いです。これも時代の流れでしょうか。。 さて、システム化の予算...

• 目次
• システム予算は必ず最初に聞かれる
• 最も信頼性の高い情報は何か
• 予算は基本的に上振れする

詳細

【提案評価】定量評価と定性評価をどう使いこなしていけばよいか？

• ベンダー提案書評価

詳細

RFPを出した後に何をやるのか？

• 要求整理・RFP

詳細

RFPを提示する前にNDAを交わす

• 要求整理・RFP

詳細

パッケージシステムのトライアル方法

• ベンダー調査・RFI

詳細

パッケージシステムをトライアルする3つの目的

• ベンダー調査・RFI

詳細

RFI回答における3つのノックアウトファクターとは？

• ベンダー調査・RFI

詳細

RFI回答は順位を決めるものではない

• ベンダー調査・RFI

詳細

RFIの段階でベンダーに会ってはいけない4つの理由

• ベンダー調査・RFI

詳細